Bilan de compétences
24 heures réparties sur 3 mois pour prendre du recul, cartographier ce que vous savez vraiment faire, ce qui vous anime, et construire un projet professionnel que vous assumez pleinement.
Vous ressentez que quelque chose ne correspond plus. Le poste est là, les responsabilités aussi, mais quelque chose s'est déplacé. Ou peut-être que vous n'avez jamais eu l'occasion de poser la vraie question : est-ce que ce que je fais reflète vraiment ce que je suis capable d'apporter ?
Le bilan de compétences n'est pas un test de personnalité. Ce n'est pas non plus un bilan de fin de carrière. C'est un espace de travail structuré, accompagné, confidentiel, pour les personnes qui ont besoin de voir clair avant d'agir.
Ce que la loi garantit, et ce que ça change pour vous
Le bilan de compétences est encadré par l'article L6313-4 du Code du travail. Ce cadre légal n'est pas une formalité : c'est une protection pour vous.
- ›La confidentialité absolue. Les résultats n'appartiennent qu'à vous. Votre employeur ne reçoit rien, sauf si vous choisissez expressément de lui communiquer votre document de synthèse.
- ›Un livrable qui vous appartient. Le document de synthèse produit à l'issue du bilan est votre propriété exclusive. Il vous suit, quelle que soit la suite de votre parcours.
- ›Un cadre reconnu. Le bilan de compétences est identifié et financé par les organismes publics (CPF, France Travail, employeurs), précisément parce qu'il repose sur une structure réglementée et des objectifs définis.
Les 3 phases du bilan : comment ça se passe concrètement
Préliminaire
On commence par se poser. Cette première phase sert à définir vos besoins, clarifier vos attentes, et convenir ensemble de la façon dont on va travailler. Aucun questionnaire standardisé ne préside à cette étape : c'est une conversation réelle, sur votre situation réelle.
C'est aussi le moment où vous confirmez votre engagement dans la démarche. Un bilan de compétences ne fonctionne que si vous êtes pleinement acteur du processus.
Investigation
C'est le cœur du bilan. On explore avec méthode vos compétences professionnelles et personnelles, vos aptitudes, vos motivations profondes. On analyse votre parcours, pas pour le raconter, mais pour en extraire ce qui compte vraiment.
Les outils utilisés (DISC, entretiens approfondis, exercices de projection) sont choisis pour vous, pas pour remplir un protocole.
Conclusion
On construit ensemble votre document de synthèse. Il présente votre projet professionnel (ou vos projets, si plusieurs pistes se sont dégagées) avec les étapes concrètes pour le mettre en œuvre.
Un entretien de suivi est prévu six mois après la fin du bilan pour mesurer comment votre projet a évolué.
Pour qui
Managers en reconversion
Vous avez gravi des échelons, accumulé de l'expérience, développé des compétences réelles. Et maintenant quelque chose ne tient plus. Vous n'avez pas envie de tout quitter sans réfléchir, mais vous avez besoin de comprendre ce que vous voulez vraiment avant de faire le prochain mouvement.
Le bilan vous offre ce que les décisions prises sous pression ne permettent pas : du recul, de la méthode, et quelqu'un en face qui sait lire ce que vous dites et ce que vous ne dites pas encore.
Collaborateurs clés en mobilité interne, via la démarche GEPP
Les directions RH et les employeurs qui ont engagé une démarche GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels) savent que proposer un bilan de compétences à un collaborateur clé, c'est investir dans une décision éclairée plutôt que subir un départ non anticipé.
Pour un salarié qui se questionne sur sa place dans l'organisation, le bilan est souvent la première étape d'un repositionnement interne réussi.
Pourquoi Iris RH plutôt qu'ailleurs
Suivi par Marie elle-même, pas un chargé de bilan junior
Dans les centres spécialisés nationaux, un bilan de compétences passe souvent par des conseillers formés à la procédure, pas au fond. Ici, c'est différent. De la phase préliminaire au document de synthèse, vous travaillez avec moi. Vingt ans d'expérience RH dans les PME et ETI alsaciennes, une connaissance concrète des marchés de l'emploi régionaux et sectoriels.
Le cadre légal, le livrable, la finançabilité : ce qu'un coach de transition ne peut pas vous offrir
Un accompagnement de transition peut être utile. Mais il n'a pas de cadre légal. Il ne produit pas de document de synthèse reconnu. Il n'est pas finançable via votre CPF. Le bilan de compétences Iris RH est un outil reconnu par les employeurs, par France Travail, par les organismes de financement.
L'accompagnement humain : ce qu'aucun autodiagnostic en ligne ne remplace
Les plateformes d'orientation existent. Ce qu'elles ne font pas : vous regarder hésiter sur une réponse et vous demander pourquoi. Tenir l'espace quand une évidence difficile émerge. Pour les personnes qui ont du mal à se projeter seules (et elles sont nombreuses, quelle que soit leur séniorité) l'accompagnement humain ne remplace pas la méthode. Il la rend possible.
Financement : dans la grande majorité des cas, sans reste à charge
| Dispositif | Pour qui | Couverture |
|---|---|---|
| CPF | Tout salarié ou demandeur d'emploi | Jusqu'à 3 000 €, sans reste à charge dans la majorité des cas |
| AIF France Travail | Demandeurs d'emploi | Complète le CPF si insuffisant, sous conditions d'éligibilité |
| Plan de développement | Salariés en mobilité interne ou accord employeur | Prise en charge sur le plan compétences, fonds OPCO mobilisables |
| Autofinancement | Dirigeants non salariés, cas particuliers | Possible, frais déductibles fiscalement dans certains cas |
Je m'occupe du montage du dossier CPF. Vous n'avez pas à naviguer seul dans les interfaces Mon Compte Formation.
Tarifs
Bilan complet
24 heures sur 3 mois
2 400 à 3 200 € HT
Bilan allégé
15 heures
1 500 à 2 000 € HT
Certification Qualiopi, éligible CPF, document de synthèse inclus, suivi à 6 mois inclus
La prochaine étape
Vous avez des droits CPF. Vous avez une question sur votre parcours. Vous n'avez pas encore décidé, mais quelque chose vous a amené jusqu'ici. C'est suffisant pour qu'on en parle.
Premier échange sans engagement, pour voir si le bilan de compétences est la bonne démarche pour vous.
Iris RH, Marie Parrent. Organisme de formation certifié Qualiopi n° IRI0122023001A